Luồng 1 — Headhunter (23 bước tinh gọn)

Tập trung tăng tỉ lệ matching: từ 20–40 hồ sơ ban đầu chọn ra 1–2 ứng viên phù hợp nhất để trình khách hàng.

• Intake: nhận JD, tiêu chuẩn, môi trường, task và “ứng viên phù hợp” theo định nghĩa riêng của từng công ty.
• Sourcing: database + network + kênh search, lọc ứng viên có nhu cầu chuyển việc thực.
• IT Technical Interview: kiểm tra công nghệ, phạm vi dự án, vai trò, mức độ phù hợp với task.
• Personality Interview: tư duy định hướng, thái độ, mức độ nghiêm túc & khả năng gắn bó.
• Submit & Schedule: gửi CV, điều phối lịch phỏng vấn, nhắc lịch và theo sát.
• Offer & Negotiation: hỗ trợ đàm phán, xác nhận cam kết nhận offer.
• Retention: giữ ứng viên trong thời gian chờ quyết định để hạn chế drop.
• Probation Care: phỏng vấn định kỳ trong thử việc, báo cáo mức độ thích nghi & đề xuất cải tiến.

Cam kết thêm: sau khi ứng viên được tuyển, GPRFLEXEYE không tiếp cận để mời chào cơ hội khác, nhằm đảm bảo ổn định lâu dài.

Luồng 2 — HR Process / Payroll

Thiết kế theo vòng lặp: khảo sát → chẩn đoán → giải pháp → triển khai → vận hành → tối ưu.

• Discovery: xác định mục tiêu, phạm vi, stakeholder và dữ liệu cần thu thập.
• Survey: phỏng vấn, kiểm tra tài liệu, đối chiếu quy trình thực tế đang vận hành.
• Diagnosis: xác định điểm nghẽn, rủi ro tuân thủ, lãng phí và thiếu chuẩn hoá.
• Solution Proposal: roadmap + template + KPI đo hiệu quả.
• Build & Pilot: xây flow/R&R, chạy thử, hiệu chỉnh theo phản hồi.
• Operate: bàn giao, hướng dẫn vận hành, thiết lập nhịp báo cáo.
• Payroll Delivery: quy trình tính lương, PIT, hợp đồng, BHXH; kiểm soát phê duyệt & bảo mật.