Quy trình chuẩn hoá của GPRFLEXEYE

Chúng tôi vận hành theo tư duy standardized process: minh bạch, kiểm soát rủi ro và tối ưu hiệu quả. Hai luồng chính được triển khai song song là Headhunter và HR Process cùng Payroll.

Luồng thứ nhất là Headhunter với 23 bước chuẩn hoá, tập trung tăng tỉ lệ tuyển thành công: từ 20 đến 40 hồ sơ ban đầu, chọn ra một đến hai ứng viên phù hợp nhất để trình khách hàng. Các bước gồm tiếp nhận yêu cầu để nắm JD, tiêu chuẩn, môi trường và scope công việc; sourcing kết hợp database, network và đa kênh; phỏng vấn kỹ thuật IT đánh giá năng lực công nghệ và mức độ phù hợp với dự án; phỏng vấn tính cách đánh giá tư duy, thái độ và khả năng gắn bó.

Tiếp theo là trình hồ sơ và sắp xếp lịch phỏng vấn kèm theo sát tiến độ, hỗ trợ offer và thương lượng, giữ ứng viên trong thời gian chờ quyết định để giảm rủi ro rút offer, và đồng hành thử việc bằng các buổi phỏng vấn định kỳ kèm báo cáo mức độ thích nghi. Sau khi ứng viên được tuyển, GPRFLEXEYE không tiếp cận lại để giới thiệu cơ hội khác.

Luồng thứ hai là HR Process và Payroll, thiết kế theo vòng lặp Discovery, khảo sát, chẩn đoán, đề xuất giải pháp, xây dựng và pilot, vận hành, rồi payroll delivery. Discovery xác định mục tiêu, phạm vi và các bên liên quan; khảo sát phỏng vấn và rà soát tài liệu đối chiếu quy trình thực tế; chẩn đoán chỉ ra điểm nghẽn, rủi ro tuân thủ và mức độ thiếu chuẩn hoá.